mentoria executiva em inteligência artificial
Usar IA não é liderar com IA.
Da curiosidade sobre IA à capacidade de liderar com IA. Acompanhamento estratégico individual — não é curso de prompt, não é treinamento de ferramenta, não é consultoria genérica de transformação digital.
não é
- Treinamento de ferramentas de IA
- Curso de prompt ou "10 prompts que vão mudar sua vida"
- Consultoria genérica de transformação digital
- Terceirização da decisão executiva
é
- Acompanhamento estratégico de alto nível para quem decide
- Diagnóstico real da maturidade em IA da empresa
- Critério para decidir construir, comprar, integrar — ou não fazer nada
- Liderança de pessoas e times na transição para operar com IA
como funciona
Sete frentes, adaptadas ao seu problema real
Não é uma grade fixa de aulas — é um framework que se adapta às decisões que você precisa tomar agora.
Executive AI Assessment
Diagnóstico honesto de onde a empresa está — e onde a liderança está — em relação à IA.
Mapa de oportunidades
Onde a IA gera vantagem competitiva real no seu negócio — e onde é apenas ruído.
Agentes & automação
Critério para saber o que automatizar, com que agentes e com qual governança.
Framework de decisão
Build, buy, integrate ou no-go — com critérios, não com modismo.
Liderança & pessoas
Como conduzir o time por uma transição que gera medo tanto quanto oportunidade.
Roadmap executivo
Um plano de 90 dias com prioridades claras — não um relatório de 80 páginas.
Seu agente de IA pessoal
O entregável final: um agente configurado sob medida para a sua rotina — não uma automação corporativa, não um projeto de TI. Um agente que te ajuda em tarefas do dia a dia (briefing, e-mail, reuniões, follow-up), pronto para usar ao final dos 90 dias.
para quem é
CEO · Founder · CFO · VPs · gerentes que decidem
CFOs que precisam aprovar orçamento de IA com critério, não com hype. VPs e gerentes com mandato e orçamento próprio — não qualquer gerente: o que decide prioridade, não só executa o que vem de cima. Conselheiros que precisam entender, com profundidade, o que a IA muda na estratégia da empresa que estão orientando.
"a teoria precisa sobreviver à operação."
— Wilson Silva, sobre por que a mentoria é conduzida por quem constrói agentes de IA todos os dias, e não apenas os explica.
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